
В этой статье представлен обзор наручных часов Omega. В конце марта в Женеве под одной крышей собрались руководители большинства самых престижных часовых компаний мира. Поводом послужила пышная торговая выставка - главное событие в календаре часового бизнеса, где бренды представляют свои новые модели стоимостью в сотни миллионов фунтов - событие, которое во многом определяет размер их прибыли и положение бренда в течение года. Именно здесь заключаются сделки с ритейлерами, проводятся рекламные выступления послов знаменитостей и организуются пиар-демонстрации для мировых СМИ.
Одному из присутствовавших там журналистов пришла в голову оригинальная идея. Полагая, что в ближайшее время вряд ли удастся найти столько руководителей компаний в одном месте, они решили задать каждому из них один и тот же вопрос. Но не о своих брендах, а о чужих.
Две другие компании, Omega и Swatch, не участвовавшие в выставке, шестью днями ранее объявили о сотрудничестве через Instagram. (Это не было случайным совпадением, и, по сути, это было попыткой показать нос тем, кто потратил огромные бюджеты на создание магазина на недельной феерии). Swatch, популярный, но малоэффективный бренд, наиболее известный своими кварцевыми часами в поп-цветах и своей популярностью в 1980-х годах, объединился с Omega, которая, по сути, была полной противоположностью - все более уважаемым производителем престижных часов, уступающим по продажам только Rolex.

Будучи популярной и уважаемой, Omega построила свою репутацию на трех столпах маркетингового золота, которое нельзя купить за деньги. С 1932 года компания является официальным хронометристом Олимпийских игр, с 1995 года - официальным партнером франшизы о Джеймсе Бонде, а когда в 1969 году Нил Армстронг и Базз Олдрин вышли на поверхность Луны, часы Speedmaster Professional (или «Лунные часы») стали первыми часами, которые носили на Луне. Компания редко упускала маркетинговую возможность напомнить людям об этих знаменательных событиях - и кто может их в этом винить? - Но в 2022 году у нее появилась новая идея.
В сотрудничестве с компанией Swatch она выпустила 11 версий модели, которую назвала MoonSwatch - копию своих лунных часов, сделанную из гибридного материала под названием биокерамика, который на вид и на ощупь напоминает пластик. Профессиональные часы Speedmaster Moonwatch от Omega продаются по цене от £5 700 до £46 500 в зависимости от модели. Часы MoonSwatch будут стоить 207 фунтов стерлингов. (Swatch и Omega принадлежат одной и той же компании - швейцарскому гиганту Swatch Group, основанному в 1983 году).
Вопрос журналиста ко всем руководителям конкурирующих компаний был продуманным. Что они думают о сотрудничестве?
Мнение 17 из 18 было единодушным. Это была ужасная идея. Часы Moonwatch были жемчужиной в Omega. Зачем же удешевлять их этой ерундой? Это обесценит бренд, оттолкнет серьезных коллекционеров часов и вообще превратит часы, которые, по общему мнению, являются классикой дизайна XX века, в посмешище. Это было не совсем Skoda x Rolls-Royce, но... вы поняли.
Генеральный директор 18-й компании назвал это блестящим ходом. Он назвал его правильным.

Часы MoonSwatch не только стали хитом продаж и закрыли магазины в Лондоне, Токио и Нью-Йорке во время их одновременного выпуска, но и вызвали настоящие уличные беспорядки, когда в Нью-Йорке толпа достигла 2 000 человек, и по крайней мере один человек был госпитализирован. Это попало на первые полосы газет. В течение нескольких часов цены на MoonSwatch на вторичном рынке достигли 8 100 фунтов стерлингов. Другими словами, дороже, чем «настоящие».
Конечно, все это имело прецедент в культуре коллабораций уличной одежды, где намеренно ограниченные запасы вызывают очереди по всему кварталу, ожесточенные перепродажи, а также ажиотаж, который быстро проходит. За исключением двух моментов. Цены уже не так высоки, как в марте, но на рынке перепродажи MoonSwatch по-прежнему царит оживление. Во-вторых, влияние часов на Omega было в подавляющем большинстве случаев положительным - по некоторым данным, посещаемость бутиков Omega значительно увеличилась в течение нескольких недель после запуска часов.
По словам одного из инсайдеров, продажи Swatch, которые на пике 1980-х годов составляли около 15 миллионов в год, упали до десятков тысяч. По оценкам того же аналитика, благодаря MoonSwatch общий объем продаж Swatch достиг 500 000. (MoonSwatch были доступны только в магазинах Swatch).
Это может показаться новостью первой мировой - так оно и есть, - но можно быть уверенным, что остальные представители швейцарского часового бизнеса, которые экспортировали часы на рекордную сумму в 18 миллиардов фунтов стерлингов, приняли это к сведению. Коллаборация MoonSwatch остается самой обсуждаемой новинкой. Одно из СМИ назвало ее «без сомнения, крупнейшим часовым релизом за последние десятилетия». Можно представить себе, что ее еще долгие годы будут преподавать в бизнес-школах в качестве тестового примера.
Но у Omega, которая, как и другие часовые компании, продолжала пополнять свой портфель в течение года, постоянно выпуская обновленные версии текущих моделей, было еще несколько трюков в запасе.
Позже компания анонсировала нечто ранее невиданное - пару часов с минутным репетиром, разработанных совместно с другим брендом Swatch Group, Blancpain. Одна из них была версией Speedmaster Moonwatch Professional, а другая - репликой секундомера, выпущенного для Олимпийских игр 1932 года. Обе модели были изготовлены из 18-каратного золота и имели беспрецедентную розничную цену в 500 000 фунтов стерлингов. Последние были настолько сложны в изготовлении, что их производство было ограничено пятью экземплярами в год. В нем было 575 компонентов, более 20 из которых были созданы впервые в мире.
|
|
|
Через месяц после этого Omega выпустила новую модель в линейке часов Seamaster, посвященных Джеймсу Бонду. Это партнерство стало одним из самых продолжительных и успешных в истории маркетинга, а 2022 год ознаменовал 60-летие франшизы о Бонде. Omega сотрудничает с компанией с тех пор, как Пирс Броснан носил синий Seamaster 300m Quartz в фильме 1995 года «Золотой глаз». Новые часы умело соединили элементы дизайна этой модели с последней версией, которую носил уходящий 007 Дэниел Крейг в фильме 2021 года «Не время умирать». В частности, на задней крышке часов секундная стрелка используется для анимации, известной как «муар», благодаря чему фигура Бонда поворачивается и стреляет в вас из ствола пистолета, как в титрах фильмов.
Большие звери швейцарского часового мира не всегда славятся новаторскими и головокружительными идеями. В этом мире главной новостью года может считаться слегка изменившийся размер корпуса, использование нового типа металла или переиздание винтажной модели. В качестве примера можно привести тот факт, что в 2020 году бренд Rolex увеличила размер корпуса своих часов Submariner на 1 мм - с 40 мм до 41 мм - и вызвала массу откликов в мировых СМИ.
Это может показаться нелепым - это и есть нелепость, - но когда у вас есть коллекция бессмертной классики дизайна Rolex, зачем рисковать новыми авангардными новинками?
(Всеобщее внимание, которое вызвало это несобытие, только подчеркивает этот момент. Никто не собирается утверждать, что Rolex не знает точно, что делает).
Однако нечто подобное можно сказать и об Omega. Ей не нужно рисковать, выпуская комплект часов из пластика, или тратить шесть лет на разработку моделей из 18-каратного золота, которые почти никто не может купить, или заставлять Джеймса Бонда скакать вокруг своей главной дойной коровы. Это может показаться крутой уловкой, но, возможно, это не то, что нужно каждому коллекционеру часов.
На бумаге любая из этих идей могла бы оказаться в проигрыше. И действительно, еще в марте те 17 руководителей компании смеялись, что так и будет. Как говорится в старой поговорке, сейчас им не до смеха.
«Люди говорили мне: «Из-за Covid тебе стоит сбавить обороты», - рассказывает Рэйнальд Эшлиман, энергичный и приятный президент и генеральный директор Omega, в интервью. «Наоборот. Chrono Chime [пара минутных репетиров] была самым долгим секретом, который я когда-либо выдавал в качестве генерального директора. А я - человек, который любит поговорить! Мне понравилась эта идея! Мне пришлось убеждать многих людей в том, что эта идея будет актуальна и через пять лет, когда произойдет революция в технологиях. Это показало магию нашего бренда. Магия того, что люди понимают, что мы не являемся брендом, [построенным на] продаже часов за полмиллиона фунтов стерлингов. Но поскольку мы - Omega, это был хороший способ показать, что мы можем это делать. Успех приходит не только благодаря тому, что меняли циферблаты».
Действительно, Omega, пожалуй, как никакой другой бренд, имеет историю производства часов, которые, казалось бы, были созданы только по той причине, что в то время они казались крутой идеей. Один взгляд на некоторые из ее моделей «космической эры» 1960-х и 1970-х годов дает самое точное определение экспериментальным и необычным. Огромные дайверские часы Ploprof, Flightmaster 1969 года, похожие на реквизит из фильма «2001 год: космическая одиссея», аналогово-цифровые Seamaster Chrono-Quartz 1976 года, повторяющие табло Монреальской Олимпиады того же года.
Возникает ощущение, что эти модели появились на свет не в результате обширных маркетинговых исследований или подсчета цифр продаж бухгалтерами.
Но даже с учетом этого год стал исключительным годом для того, что люди когда-то любили называть «моментом падающего микрофона».
По общему мнению, MoonSwatch были проектом Swatch - идеей Ника Хайека-младшего, генерального директора всей Swatch Group.
Как Эшлиман оценивает его сейчас? Здорово, что проект удался - но, видимо, разгром и закрытие магазинов не входили в планы?

«Когда я впервые обсуждал это с мистером Хайеком, было ясно, что вариантов [различных моделей] много, но этот вариант оказался лучшим из всех».
Почему?
«Потому что [Speedmaster Moonwatch Professional] - это вдохновляющие часы. И то, что они находятся на уникальном ценовом уровне, очень демократично. Это укрепление двух брендов, без какой-либо теневой стороны. И, да ладно! Это новый способ показать Speedmaster новому поколению в ином свете. И в этом его успех».
Так оно и вышло. Но ведь могло быть и по-другому, не так ли? Некоторые люди определенно так думали.
«Возможно!» - усмехается Эшлиман. «С самого начала я не был уверен в огромном успехе. С моей стороны было бы слишком самонадеянно говорить: «Мы знали это!». Знаете, производство могло бы быть намного больше [то есть, возможно, нам следовало бы выпустить больше единиц, чтобы избежать беспорядков]. Но мы снова возвращаемся к клиентоориентированности. Я был уверен, что клиенты будут очень чувствительны к каждой детали. Мы будем делать часы так, как это принято в Swatch, но каждая деталь - вплоть до задней крышки, способа спрятать батарею, - это восходит к тому, что мы делали [в Speedmaster]. Мы - компания, ориентированная на производство. Если бы это была просто «коллаборация», люди бы не стояли в очереди. Это было нечто большее, чем просто сотрудничество».
«Это была очень умная стратегия - запустить в этом году столь разнообразные продукты», - говорит Оливер Мюллер, консультант по стратегии швейцарской часовой компании LuxeConsult, которая ежегодно готовит для Morgan Stanley отчет о часовой индустрии.
«Если вы возьмете интервью у [генерального директора] господина [Жоржа] Керна из Breitling или у моего друга [генерального директора] Жана-Фредерика Дюфура из Rolex, они все скажут вам, что в этом нет смысла. Я с этим не согласен. Часы MoonSwatch - это как Карл Лагерфельд сделал коллаборацию с H&M. Повредило ли это репутации господина Лагерфельда? Нет, не повредило. Наоборот».
Мюллер утверждает, что рискованные действия не только помогают Omega стать более известной, но и имеют смысл для бизнеса.
Speedmaster Moonwatch Professional
«Средняя розничная цена Omega в мире сегодня составляет около 7 000 евро, более или менее. Двадцать пять лет назад эта цена составляла треть, даже меньше. Так что вы видите, как быстро подорожал бренд. Второй момент: они выпускают часы [Chrono Chimes], которые стоят 50 000 евро, и вы говорите: «Эти ребята - сумасшедшие». Да, это так. Но они сделали все правильно. С такими часами вам не нужно делать это каждый год. Достаточно сделать это один раз. Я не знаю, сколько лет они будут ждать до выпуска следующей экстраординарной модели. Но это вызывает доверие, придает легитимность и способствует дальнейшему продвижению бренда».
Если вы задаетесь вопросом, почему другие бренды не следуют стратегии Omega, то ответ, пожалуй, прост. Они не могут. Поскольку Omega принадлежит Swatch Group, в ее распоряжении находятся все ресурсы Swatch Group. В компании не только работают 36 000 сотрудников в 50 странах мира, но ей принадлежат часовые бренды как высокого, так и начального уровня, известные и малоизвестные, включая Blancpain, Breguet, Tissot, Rado, Hamilton и Jaquet Droz. Большинство из этих брендов разработали свои собственные IP - Rado является экспертом в области керамических корпусов, Blancpain может привести весомые аргументы в пользу изобретения первых современных дайверских часов в 1950-х годах. Так что если Omega захочет объединиться с экспертами в области пластиковых часов Swatch или сделать невероятно сложные часы с циферблатом вместе с Blancpain, чей опыт восходит к XVIII веку, она сможет это сделать. (По одной из версий, механизм, который привел в движение Chrono Chimes Omega, предназначался для модели Blancpain, которая, в конце концов, потратила шесть лет на работу над ним, но была уступлена более известному сестринскому бренду). Среди других инновационных разработок группы - сертификация Master Chronometer, часы, точность которых подтверждена как COSC (официальным швейцарским институтом хронометрии), так и METAS (швейцарским федеральным институтом метрологии), переработка собственного механизма хронографа с ручным заводом Breguet в знаменитый механизм Calibre 321, а также инновационные разработки в области материалов, включая кремний, и другие.
Конечно, если вы можете сделать что-то из этого, это не значит, что вы должны это делать. Еще один аспект часов Omega, который отличает их от других, - это чувство «почему бы и нет? Или, говоря по-другому, веселье.
Часы Speedmaster Moonwatch Professional могли быть «первыми часами на Луне», но это не значит, что нужно было выпускать версию с изображением талисмана NASA Снупи, летящего в космос на задней крышке, и танцующего в скафандре на циферблате, как это было сделано для модели 202o «Silver Snoopy Award», посвященной 50-летию.
Такое предложение не может вызвать одобрения в залах заседаний совета директоров некоторых более строгих швейцарских конкурентов.
|
|
|
«Они лишают нас серьезности, которую вы ожидаете от высококлассного усложнения, например, от Patek Philippe», - говорит Мюллер. «Все наоборот. Они говорят: «Я не конкурирую с этими ребятами». Это наша интерпретация часового дела».
Рейнальд Эшлиманн пришел в компанию в 1996 году, после ужасов кварцевого кризиса 1980-х годов, который практически уничтожил механические часы. Вскоре он стал вице-президентом по международным продажам, а в 2016 году занял пост генерального директора. Его дед был часовым мастером.
Я спрашиваю Оливера Мюллера, который считает Эшлиманна своим другом, насколько нынешний характер Omega зависит от ее генерального директора.
«Если вы возглавляете бренд, это не связано с эго», - говорит он. Оно существует до того, как вы стали генеральным директором, и еще долгое время после того, как вы перестали им быть». Но он имеет большое влияние. Он очень умен, и ему хватает ума окружить себя отличной командой, такой как [глава отдела управления продуктами] Грегори Кисслинг, который привносит техническую экспертизу. Послушайте, забавно, что до начала 1970-х годов Omega была часовым брендом номер один в мире. И я лично считаю, что сейчас у нее есть огромный потенциал для роста».
«На днях я выступал перед лучшими врачами Швейцарии», - говорит Эшлиманн. Они сказали: «Вы можете говорить о чем угодно». И я сказал: «Я буду говорить о связи между технологиями и эмоциями». Потому что иногда вы можете быть величайшим ученым в мире, но [ваши социальные навыки настолько неразвиты], что вы даже не можете поздороваться. Я сказал: «Это Снупи!». Снупи - это эмоции. Потому что модель Speedmaster [«Серебряная награда Снупи», посвященная 50-летию] не была бы столь успешной, если бы технология не помогла усилить эмоции. Врачи считали меня сумасшедшим. Но наши покупатели это понимают».
Все это оставляет один очевидный вопрос. Как Omega собирается повторить успех 2022 года?
«Я не должен вам говорить», - говорит Эшлиманн. «Но уже сейчас у нас появятся новые современные часы, которые будут иметь очень большое значение для часовой индустрии. Мы придем с новой инновацией. Потому что это часть нас. Мы производим изделия, которые заставляют людей улыбаться».
Рекомендуем также прочитать нашу статью "История часов для дайвинга".
Посмотрите наше видео в VK "КАК РАБОТАЕТ СЕРВИС ДОСТАВКИ ТОВАРОВ ИЗ-ЗА РУБЕЖА SHOPOZZ.RU".






